Travailler sur « L’ACCORD SUR LE DÉSACCORD » avec les cartes de La Stratégie du Dédale® - Jean-Edouard Robiou Du Pont

Formation perfectionnement médiateur
2 jours
INTER - 420 €

TRAVAILLER SUR « L’ACCORD SUR LE DÉSACCORD » Avec les cartes de La Stratégie du Dédale®

Durée: 2 jours
INTER - 420 €

Objectifs

‣ Travailler sur « l’accord sur le désaccord » en médiation ;
‣ Découvrir l’intérêt de travailler en médiation avec des outils métaphoriques.

Pré-Requis

Formation à la médiation

Public Concerné

Médiateur et médiatrice.

Compétences Visés

Savoir utiliser les neuf cartes avec, au recto une image : le Dédale, le Minotaure, le Pégase, le Fil, le Pont, la Tour, le Couteau, le Puits et le Boulier et, au verso, pour chaque image, une proposition de lecture associant « coûts » et « bénéfices ».

Pédagogie

Méthode
• Exposés théoriques
• Mise en situation
• Mise en lien avec les pratiques des stagiaires
Evaluation
• Evaluation à chaud : bilan écrit dans la dernière heure de formation
• Attestation de formation.

Intervenant(e)s

Jean-Edouard ROBIOU Du PONT,
AVOCAT au Barreau de Nantes, spécialiste en Droit du travail, son activité est aujourd’hui principalement dédiée à la médiation qu’il pratique et qu’il enseigne. Il a développé une compétence particulière pour les conflits au sein des organisations et notamment dans les collectifs de travail. Il est médiateur familial, diplômé d’État, et justifie d’un Diplôme Universitaire
de « Clinique de la relation ». De nature assez créatif, il cherche contaient à mettre au point des processus de conduite de Médiation ou de COACHING, avec La Stratégie du Dédale®, Trust Test®, Deal maker®, One Médiation® ou encore la pré-médiation imposée.

Dates de Formation

Date(s) de la formation en présentiel
14 et 15 juin 2024
Date(s) de la formation en distanciel

Programme de la Formation

TEMPS 1 : Définition de ce qu’est l’accord sur le désaccord :
• Brainstorming sur la notion d’accord sur le désaccord (formulation paradoxale qui a un lien avec la relation
paradoxale que constitue le conflit),
– Les différents niveaux d’accord sur le désaccord,
– L’effet « YES SET » : accumulation d’accord sur le désaccord, qui permettent d’expérimenter un passage de la
compétition à la coopération,
• Proposition d’une définition pour un des niveaux de l’accord sur le désaccord (cf MindMapping).

TEMPS 2 : Savoir utiliser les cartes de La Stratégie du Dédale®
• Comment présenter les cartes aux médiés :
– Démonstration par l’intervenant via la présentation des cartes aux participants,
– Mise en situation des participants,
• Feed-back.

TEMPS 3 : Travail sur l’accord sur le désaccord en médiation familiale avec les cartes de La Stratégie du Dédale®
• Énoncé du mode opératoire,
• Démonstration par l’intervenant,
• Feed-back.

TEMPS 4 : Mise en situation des participants via un cas pratique
• Énoncé du cas pratique,
• Énoncé des consignes pour la mise en situation et mise en situation des participants.

TEMPS 5 : Apports théoriques
• Histoire de la conception des cartes de la Stratégie du Dédale et divers contextes d’utilisation,
• Référence biblio :
‣ Le jeu de l’oie systémique (Les objets flottant – Caillé / Rey ) ; Le couple – Malarewicz ; Clean coaching –
(Pieskiewicz)
‣ Nardone : Dialogue stratégique, Sillonner la mer à l’insu du ciel, La connaissance par le changement.

Points Forts

Le processus s’articule en 4 phases : clarification, implication, coopération, solution.
Il s’appuie sur 9 cartes métaphoriques. Son efficacité est surprenante.
Les cartes métaphoriques de LA STRATÉGIE DU DÉDALE® sont également un bel outil de coaching.
Fondée sur les travaux de l’École de Palo Alto et l’intervention systémique, LA STRATÉGIE DU DÉDALE® se nourrit des apports d’Evelyne Rey et Philippe Caille, François Balta, Jacques-Antoine Malarewicz, ainsi que de l’enseignement d’Annie Joly et de Thierry Servillat.

Demande de renseignement : Référence 29

13 + 10 =

Nos atouts

Une équipe de formateurs certifiés et coachs experts.

Plus de 10 000 heures de formation/an.

Édition de solutions E-Learning et Blended sur-mesure.

Co-direction du Diplôme d’Université en médiation et règlement des conflits.
de l’Université de La Rochelle

ILS NOUS FONT CONFIANCE

Alstom France
Unifaf
Fragonard Parfumeur
Carl Zeiss Méditec
International Trade Center (ONU – OMC)
Groupe Y Nexia
Orphelins Apprentis d’Auteuil
Tremä
​Mamie & Co
Sup de Co La Rochelle
Square Habitat
Expertise & Concept
MAIF

Centres hospitaliers de La Rochelle et de Niort
Conseil Régional d’Aquitaine
Fédération des Centres Sociaux
Afarec Ile de France
CHRS Rochefort
Groupe scolaire Fénelon La Rochelle
Ville et Communauté d’agglomération de La Rochelle
La Rochelle Université
Habitat 17
ADAPEI 17
DRAAF Poitou Charentes et Limousin